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Leadership
2026.6.19
침묵이 직원을 망친다 — 킴 스콧 『래디컬 캔더』, 솔직함의 4사분면과 CORE 피드백
좋은 상사는 두 가지를 동시에 해냅니다. 사람을 진심으로 아끼는 일과, 해야 할 말을 정확히 하...
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HR Insight
2026.7.15
AI 시대, 리더들이 놓치고 있는 치명적인 '맹점'
AI 시대, 리더들이 놓치고 있는 치명적인 '맹점' (부제: 오토 샤머의 MIT Sloan 최신 아티클 요...
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Human Experience
2026.7.10
AI를 얹기만 한 조직엔 '문화 부채'가 쌓인다
"AI를 얹기만 한 조직엔 '문화 부채'가 쌓인다"딜로이트 2026 글로벌 인적자본 트렌드 기술 부채...
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Self-awareness
2026.7.15
AI 시대, PM의 역할은 왜 더 중요해지는가(AI4PM 니즈서베이)
서울대 EPM AI4PM 추진단AI가 더 많은 일을 할수록, PM의 역할은 더 중요해집니다 이제 회의록 ...
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Leadership
2026.7.29
조직은 더하기로 망가진다
“리더는 다른 사람 시간의 수탁자(trustee)여야 한다.” 스탠퍼드 경영대학원 조직행...
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HR Insight
2026.7.24
채용 예측력 1위는 IQ가 아니었다
“우리의 선발 도구는 여전히 유용하다. 다만 예측변인과 준거의 관계는 지금까지 알려진 ...
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Leadership
2026.6.12
직원은 회사를 떠나지 않는다, 관리자를 떠난다 — 갤럽 8만 인터뷰가 밝힌 위대한 관리자의...
좋은 회사에 들어왔는데 1년 만에 짐을 싸는 사람들이 있습니다. 연봉도, 복지도, 브랜드도 멀쩡...
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Human Experience
2026.6.10
당근과 채찍이 창의성을 죽인다 — 다니엘 핑크 『드라이브』가 말하는 동기 3.0의 과학
성과급을 올리면 직원은 더 열심히, 더 잘 일할까요? 직관적으로는 당연해 보이지만, 지난 반세...
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Self-awareness
2026.6.5
내가 틀렸을 수도 있다는 힘 — 애덤 그랜트 『싱크 어게인』과 4가지 사고 모드
채용 면접에서, 성과 평가에서, 전략 회의에서 우리는 끊임없이 '판단'합니다. 그런데 조직심리...
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HR Insight
2026.5.27
이력서가 못 보는 일머리를 본다 — Situational Judgment Test가 채용을 바꾸는 이유
이력서·자기소개서·필기시험만으로 채용을 결정하기 어려운 시대입니다. 직무 지식과 인지능력...
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HR Insight
2026.6.3
구글은 왜 직원을 '불공정하게' 보상하는가 — Work Rules가 밝힌 데이터 기반 HR의 4원칙
"감(感)으로 사람을 뽑고, 호봉표로 보상한다." 많은 조직의 HR이 여전히 의존하는 방식입니다. ...
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Leadership
2026.5.29
무한 게임의 리더십 — 사이먼 시넥이 말하는 '이기려는 경영'의 함정과 5가지 실천
"이번 분기에 경쟁사를 이겼는가?" 많은 조직이 이 질문으로 한 해를 평가합니다. 그러나 사이먼...
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2026.8.12
HR에 AI를 도입하려면.. NFN,"LLM 성능보다 '추론 통제' 중요"
강병준 NFN 대표, "AI로 사람 평가하기보단 '성장 행동으로' 유도" 생성형 AI(인공지능) 개발 경...
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2026.8.4
강병준 NFN 대표, "SER-M로 본 토스의 비대칭적 경쟁 우위는.."
강병준 NFN 대표가 메커니즘 연구 학술지에 '금융 약자 토스(TOSS)의 비대칭 경쟁 우위 전략: SE...
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2026.7.29
NFN, 국내 산업 맞춤형 '공유정신모형 척도' 개발..학술지 등재
HR(인적자원) 컨설팅·플랫폼 전문기업 NFN(엔에프엔, 대표 강병준)이 국내 산업 환경에 ...