ASSESS
Assess Every Work
Denison 조직 문화 진단
팀 이해・팀 변화촉진
Denison 조직 문화 진단은 조직의 ‘사명, 일관성, 참여도, 적응성’ 등
4개 요인에 대한 구성원들의 인식 정도를 진단하고
건강한 조직 문화 구현을 위한 개선방을 도출할 수 있습니다.
세계적인 진단도구・글로벌 수준 비교・조직성과 연계
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세계적으로 인정받는 조직진단 도구
세계적 조직문화 권위자 Denison이 25년 간,
세계 5천여 조직에서 시행한 연구결과를 바탕으로 개발한
World Best 조직문화진단 도구입니다. -
글로벌 수준 VS 우리의 위치
40개 언어, 931개 기업, 500만 명 이상이 진단한
결과(매년 10만 명 이상 진단)를 바탕으로 세계적 기업과
비교한 상대적 위치를 확인할 수 있습니다. -
조직성과 밀접한 문화요소 파악
Denison 조직문화 진단모델의 각 진단 요소와 조직 내의
다양한 성과 항목들 간의 관계성 파악을 통해
구체적 문화요소를 확인하고 이를 개선합니다.
E-SPEC 조직 효과성 진단
조직 몰입과 조직 성과
E= ƒ(S•P•E•C) 모형은 4가지 진단 영역을
Hardware 측면인 Strategy, Process와
Software 측면인 Employee, Culture로 나누어 진단함으로써
실제 조직의 문제를 확인하고 처방하는 데 필요한 핵심요인 도출
신뢰도 확보・범용적 진단모델・변화관리 연계
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신뢰와 타당성 확보
선행연구활용을 통해 조직효과성 진단 모델 및
문항의 신뢰도와 타당도 검증하였습니다. -
다양하게 활용가능한 범용적 진단모델
기존 학술적 이론들을 종합하여 개발된
진단모델로서 조직의 여건, 특성 및 진단 목적에 따라
다양하게 활용 가능합니다. -
조직성과 밀접한 문화 요소 파악
조직효과성을 향상시키기 위해 해결해야 하는 세부적 요인
도출이 가능하며, 조직 개선방향 및 세부방안 설계를 통해
중장기 로드맵을 수립할 수 있습니다.
OHD 조직건강도 진단
Organization Health Diagnosis
직원 몰입・직원 만족도
조직 성과 및 조직 몰입에 영향을 미치는 핵심 요인을 다각적으로
분석하여 조직 건강도 및 직원 만족도를 이해하는 진단 도구
다각적 분석・범용적 진단모델・변화관리 연계
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조직 효과성・긍정관행・성장통
조직효과성 측면, 조직 내 긍정적 관행 측면,
조직성장통 증상 등 다양한 관점에서
직원 만족과 몰입도를 탐색합니다. -
다양하게 활용가능한 범용적 진단모델
기존 학술적 이론들을 종합하여 개발된 진단모델로서
조직의 여건, 특성 및 진단 목적에 따라
다양하게 활용 가능합니다. -
직원 만족과 밀접한 문화 요소 파악
직원몰입 및 직원 만족도를 향상시키기 위해 해결해야 하는
세부적 요인 도출이 가능하며, 조직 개선 방향 및 세부방안
설계를 통해 중장기 로드맵을 수립할 수 있습니다.
직원경험진단
Employee Experience Assesment
직원과 조직의 함께 성장
물리적, 기술적, 문화적 환경 측면에서 직원 경험의 현 수준을
파악하여, 직무 몰입과 고객 경험 향상을 이끌어 내는
긍정적 직원 경험 설계 진단 도구
리더십 이해・리더프로파일・역량개발
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조직변화에 따른 직원경험 재구축
인력구조, 근로환경, 기술의 변화로 인해,
직원이 효율적으로 소통하고, 몰입하며, 회사에 애착을 가지고
임할 수 있도록 하는 환경을 구축하는 것이 중요하며
이에 대한 직원경험수준을 진단합니다. -
생산성과 직결되는 직원경험
연구에 따르면 직원경험이 잘 구축된 조직은 그렇지 않은
기업들에 비해 생산성과 평균 이윤이 더 높으며, 능력있는 인재를
유치하는 것으로 나타났습니다.
조직 생산성에 기여하는 직원경험 요인을 파악합니다. -
3단계(물리적・문화적・기술적)환경분석
직원경험 진단은세계적인 미래학자인 제이콥 모건의
《직원경험》을 기반으로 합니다. 직원경험에 영향을 미치는 요인을
물리적/문화적/기술적 환경 별로 진단하고 분석함으로써
다양한 변화관리 활동과 연계됩니다.
WSI(워크스마트)진단
Work Smart Index
Work・People・Infra
Work, People, Infra 3가지 관점에서 워크스마트에 대한
현재 인식 및 개선점을 파악하여 가장 효율적인,
똑똑한 일하기를 실현하기 위한 진단 도구
균형/입체적 분석・조직성과 기여・워크스마트 변화관리
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Work・People・Infra
조직차원의 워크스마트를 위해 Work(일 관점),
People(마인드 관점), Infran(인프라 관점)
3가지 차원에서의 균형잡힌 분석을 실시합니다. -
일하는 방식에 초점
실제 업무 현장에서 중요하게 경험하는 회의, 문서작성,
보고 및 결재, 협업 등 일하는 방식에 대한
디테일한 진단과 분석을 통해 업무 효율성,
조직생산성 향상에 초점을 둡니다. -
조직 차원의 워크스마트 변화관리 활용
진단이후 일하는 방식, 업무 태도와 마인드, 워크스마트
조직 환경 구축 등 조직 워크스마트를 실현시키기 위한
주요과제를 도출하고 개선전략 및 변화관리 활동으로의
자연스러운 연결이 가능합니다.