역량모델이 없어도 역량진단은 가능합니다.
우린, 역량모델이 없는데 역량진단이 가능할까요?
HR담당자의 고민1
" 글로벌 혹은 대기업처럼 인재육성을 위해 잘 짜여진
'역량모델(Competency Model)'이 없는데,
구성원에 대한 역량 진단이 우리도 가능할까요?"
" 회사가 성장하고 인력이 많아졌지만,
아직 제대로 된 역량모델과 체계가 없어요! "
" 기업의 장기적 생존 여부는 외부 환경이 아니라
내부의 '핵심역량'에 의해 결정된다. "
- 게리하멜 & C.K. 프라할라드 -
여기서 '핵심역량'이란?
경쟁자들이 절대 모방할 수 없는 조직 특유의경쟁력을 의미하며,
리더가 선견지명을 갖고 핵심역량 DNA를 발현시킬 수 있는 전략을 구사한다면
장기적인 성장이 가능하다고 보았다.
역량개발에 대한 인식과 실행은 조직성장을 위한 MUST이다.
HR담당자의 또 다른 고민
" 역량이 중요하다는 건 잘 알고 있지만,
우리 회사는 고유의 역량 체계도 없고,
또 역량 모델링 컨설팅을 받기엔
당장 시간과 예산 확보가 쉽지 않아요...
좋은 방법이 있을까요? "
PSI COMPASS에는 바로 활용할 수 있는 공통적인 표준 역량이
이미 준비되어 있습니다.
HR담당자의 고민을 해결할 이미 준비된 3가지 포인트!
첫째, ‘역량 사전’을 기반으로 역량 수준을 진단할 수 있는
‘역량문항’이 준비되어 있습니다.
둘째, 역량은 구성원·계층별(직급별) 혹은 역량 특성에 따라
리더십 / 공통 / 직무 등의 역량으로 제공될 수 있습니다.
즉 원하는 대상의 역량이 준비되어 있습니다.
셋째, 이렇게 이미 검증된 역량 문항을 제공 받으시고,
우리 회사 구성원들의 다양한 역량 수준을 점검받고,
이후 역량개발 및 인재육성에 활용하세요.
이제 역량모델에 대한 고민없이
바로 Quick하게 역량진단을 시작하세요.
역량진단을 통해 역량개발의 근거를 확보하고
주도적으로 직원 교육을 실시하세요!
PSI COMPASS가 도와드리겠습니다.