리더의 변화적응과 전략적  사고가 조직의 방향을 바꾼다!

 

 

지혜는 소심함에서 시작되고 성공은 느린 의사결정에서 비롯됩니다.

Wisdom begins in hesitancy, and success springs from slow decision-making.

 - Morris Soss

 

 

 

빠르고 단호한 의사결정 보다 느리고 소심한 의사결정이 성과가 높은 이유는 

복잡한 상황을 받아들이고 여러 측면을 검토하며 자기 비판적으로 사고하기 때문입니다.

 

 

다양하고 복잡한 사회적 상황에서 리더로서, 어떻게 전략적으로 의사결정 해야 할까요?

 

 

다양한 정보와 상황을 종합하여 전체적, 장기적인 관점에서 분석하고 판단한다

 

 

 

조직에서 전략은 의도한 바를 달성하기 위해 상황을 이끌어가는 방법을 의미하며,

전략적으로 사고한다는 것은 다양한 정보와 상황을 종합하여 전체적, 장기적으로 분석하는 과정을 진행하는 것을 의미합니다.

일반적으로 리더는 조직의 중추적 역할을 맡고 있기 때문에 기업의 전략적 목표 달성에 핵심적입니다.

따라서 조직 내 리더가 전략적 사고를 갖추고 이를 향상시키는 것은 조직의 성공과 발전을 위해 주요 요소로 작용합니다.

 

사업 전략과 목표 달성에 전략적 사고가 필요함은 자명한 일이지만,

이 전략적 사고가 조직 내 인간 관계에서도 적용된다는 사실을 뇌과학적으로 입증한 연구가 최근 발표 됐습니다.

 

 

2021년 울산과학기술원(UNIST) 정동일 교수 연구팀은 인간이 끊임없이 타인과 상호작용한다는 점에 주목하여,

인간이 다른 사람의 행동을 인식하고 대응하는 과정에서 뇌가 어떻게 작동하는지를 실험적으로 증명했습니다.

이는 뇌의 활성부위를 보는 기능성자기공명영상(fMRI) 촬영 결과로도 뒷받침 됐습니다.

 

 

 

 

의사결정 과정에서 복내측 전전두엽(ventromedial prefrontal cortex) 영역이 현재 가치뿐만 아니라

미래 상호작용에 대한 가치까지 계산한다는 것을 추적해 확인한 것입니다.

복내측 전전두엽은 다양한 인지적, 감정적, 사회적 기능을 담당하는 뇌 영역으로

의사결정 과정에서 가치 판단을 하는데 주요한 역할을 합니다.

 

 

 

 

조직의 변화를 주도하고 최적의 결정을 내리는 리더, “리더의 변화적응과 전략적 의사결정이 조직의 방향을 바꾼다!”

 

 

이처럼 리더는 조직 내에서 다양한 이해관계자와 상호작용하며 전략적으로 의사결정하고 실행해야 하기 때문에

뇌의 의사결정 방식이 중요한 영향을 미칩니다.

또한, 조직의 목표를 이해하고, 그에 맞는 전략을 수립하고 실행하기 위해 전략적 사고의 중요성은 더욱 강조되는데요.

그렇다면 전략적 사고는 타고나는 것일까요? 아니면 훈련으로 발전시킬 수 있을까요?

 

이에 대한 해답은 우리의 두뇌가 갖고 있습니다. 뇌는 환경의 변화에 적응하고 학습하는 능력을 갖고 있는데요.

‘신경가소성(neuroplasticity)’은 반복된 경험이 우리 두뇌의 신경체계에 영향을 준다는 원리로,

이 원리를 활용 한다면 전략적 사고를 향상시킬 수 있습니다.

다음은 전략적 사고를 향상할 수 있도록 일상에서 실천하는 훈련 방법 입니다.

 

 

 

조직의 성공과 성장에 결정적인 영향을 미치는 리더의 전략적 사고를 향상하기 위해,

두뇌의 신경가소성 원리와 사회적 관계를 적극적으로 활용해야 합니다.

예상치 못한 상황에서 대처하고 최적의 결정을 내리기 위해서는

변화에 적응하고 발전할 수 있도록 우리는 전략적 사고를 향상해야 할 것 입니다.